Procedimientos Operativos Generales

Procedimientos transversales aplicables a todas las empresas del grupo

Circuitos de Aprobación y Firmas

Por Tipo de Documento:

Contratos clientesEncargado General (cualquier cuantía)
Ofertas <25k€Responsable área
Ofertas 25-50k€Responsable + SII GOO
Ofertas >50k€Encargado General
Compras >5k€Visto bueno SII GOO
Inversiones >10k€Encargado General

Procedimiento de Compras y Contratación

1
Detección de Necesidad

Departamento identifica necesidad de compra de material, servicio o equipo.

Responsable: SolicitantePlazo: Al identificar
2
Solicitud Formal

Cumplimentar formulario de solicitud con: descripción detallada, justificación, cantidad, presupuesto estimado, urgencia.

Responsable: SolicitantePlazo: Mismo día
3
Aprobación Presupuestaria

SII GOO verifica disponibilidad presupuestaria. Si >5k€: aprobación formal requerida.

Responsable: SII GOOPlazo: 24-48h
4
Solicitud de Cotizaciones

Obtener mínimo 3 presupuestos comparables (si >2k€). Evaluación precio-calidad.

Responsable: Compras/SolicitantePlazo: 3-5 días
5
Selección de Proveedor

Elección basada en: precio, calidad, plazo entrega, condiciones pago, experiencia previa.

Responsable: Responsable + ComprasPlazo: 1-2 días
6
Emisión de Pedido

Formalizar pedido por escrito con condiciones acordadas.

Responsable: ComprasPlazo: 1 día
7
Recepción y Verificación

Comprobar: cantidad correcta, calidad conforme, documentación (albarán, factura).

Responsable: SolicitantePlazo: En entrega
8
Registro Contable

Registrar factura en sistema y enviar a SII GOO para contabilización.

Responsable: AdministrativoPlazo: 3 días

Procedimientos de RRHH

Contratación

  1. 1. Detección necesidad y autorización vacante
  2. 2. Definición perfil y publicación oferta
  3. 3. Recepción CVs y preselección
  4. 4. Entrevistas (responsable área + RRHH)
  5. 5. Selección final y oferta laboral
  6. 6. Formalización contrato y alta Seguridad Social
  7. 7. Incorporación y formación inicial (onboarding)

Evaluación Desempeño

Evaluación anual (cada diciembre) de todo el personal:

  • • Autoevaluación del empleado
  • • Evaluación por responsable directo
  • • Entrevista de feedback
  • • Definición objetivos año siguiente
  • • Plan de desarrollo individual

Gestión Documental

Sistema de Archivo Digital:

  • Ubicación central: Servidor del grupo /Documentos_Grupo/
  • Estructura: Por empresa / Por departamento / Por año / Por tipo
  • Nomenclatura: AAAAMMDD_TipoDoc_Descripción_vX.ext
  • Permisos: Gestión centralizada por UTREBYTES
  • Backup: Automático diario (ver manual UTREBYTES)
  • Retención: Mínimo 7 años documentos fiscales/legales

Control de Calidad

Sistema de gestión de calidad aplicable a proyectos y servicios:

Planificación

Definir estándares, requisitos y criterios de aceptación

Ejecución

Seguimiento continuo, verificaciones intermedias, registros

Verificación

Inspección final, listas de verificación, conformidad cliente